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创业培训包括哪四个模块

更新时间:2021-07-21 18:47点击:

前瞻产业研究院指出创业前写一份创业计划书十分必要。它主要包括以下模块: 1、 公司概况 企业的成立背景及历史沿革、企业的主要商品/服务及业务进步情况、公司进步的里程碑或大事记等。 2、 市场剖析 市场细分及市场定位、用户购买特点及重要购买原因、市场规模及增长率等。 3、 商品 核心技术、产品开发方案等。 4、 营销推广方案 商品的价格方案、途径方案、市场营销方案等。 5、 角逐剖析 对行业的剖析、对国内外主要角逐对手的剖析、对自己的剖析和角逐方案等。 6、 业务模式 价值定位剖析、产业价值链剖析、价值链定位及组合、收入模式剖析等。 7、 业务进步情况 在技术/产品开发方面获得的成绩、在市场拓展方面获得的成绩等。 8、 公司股权结构 企业的股权结构及历次变更状况、公司股东的背景状况及对股东的评价等。 9、 公司治理结构 公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作情况、管理者对股东会和董事会的评价等。 10、 管理团队 管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。 十1、 公司组织结构 企业的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本情况及评价等。 十2、 公司策略规划 企业的宗旨与使命、价值观与核心理念、最近/中期/远期目的、进步方案及推行步骤、三年内的业务规划等。 十3、 筹资计划 企业的筹资规模及筹备出让的股权比率、资金用计划、对资金投入人的退出计划等。 十4、 财务剖析 企业的历史财务报表、将来三年的财务预测、企业的价值评估、资金投入人可能获得的收益预测等。 十5、 风险剖析 市场风险、商品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。 十6、 其它信息 创业人士觉得需要披露的对资金投入人有价值的信息。

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创业模块: 创业计划书包括哪些主要模块?注册企业有什么具体流程

SYB即:Start your business,创办你的企业。

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4、EYB(扩大你的企业)培训。

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具体买卖规则仍未颁布,等出来之后才知晓涨跌幅限制和是不是T+0。创业板股票仍是A股,只是创业板上市公司与主板上市公司有所不同。通常为新技术,新能源,新材料,新经营管理模式等革新型公司。由上市企业的特征决定了创业板市场的上市条件和买卖规则和主板有不同。一是财务门槛低。创业板需要拟上市的企业近期两年连续盈利,总额不少于1000万元,而主板则需要近期三年连续盈利,总额不少于3000万元。创业板需要近期一年营业收入不少于5000万元,近期两年营业收入增长率均高于30%,而主板需要近期三年营业收入不少于3亿元。非常明显,创业板门槛低于主板。二是对发行规模需要小。创业板需要企业上市后总股本高于3000万元,而主板最低需要是5000万元。三是对资金投入人需要高。创业板需要打造与资金投入者风险承受能力相适应的资金投入者准入规范,向资金投入者充分提示风险,在资金投入者资金门槛和涨跌停板的限制方面,也与主板有所不同。

此项课程通常在各区的劳动局有举办,课程分为日班和晚班,参加门槛通常是社会失业职员或筹备自己创业的社会人士,也有一些对课程

1、GYB(产生你的企业想法)培训;

1、GYB培训;2、SYB培训;3、IYB培训;4、EYB培训。

3、IYB(改变你的企业)培训;

2、SYB(创办你的企业)培训;

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1. 创业计划书主要包括筹资主体、行业剖析、项目介绍、财务剖析、筹资规划及风险剖析六大板块; 2. 注册企业的具体流程包括:查名→验资→签字→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税竞价推广账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续→开始营业。

前瞻产业研究院指出创业前写一份创业计划书十分必要。它主要包括以下模块: 1、 公司概况 2、 市场剖析 3、 商品 4、 营销推广方案 5、 角逐剖析 6、 业务模式 7、 业务进步情况 8、 公司股权结构 9、 公司治理结构 10、 管理团队 十1、 公司组织结构 十2、 公司策略规划 十3、 筹资计划 十4、 财务剖析 十5、 风险剖析 十6、 其它信息 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225062537-94204136_jpeg_450_353_23758/0"/> 扩展资料 创业计划是创业人士叩响资金投入者大门的“敲门砖”,是创业人士计划创立的业务的书面摘要,一份出色的创业计划书总是会使创业人士达到事半功倍的成效。 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要作用与功效是递交给资金投入商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得筹资。 它是用以描述与拟创办企业有关的内外部环境条件和要点特征,为业务的进步提供指示图和衡量业务进展状况的规范。一般创业计划是结合了市场推广、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 创业计划书是或有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的水平,总是会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。 要依目的,即看计划书的对象而有所不同,还是要拿去银行贷款,从不一样的目的来写,计划书的重点也会有所不同。创业计划书范文 一般一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,下面是创业计划书的具体章节,通常分成十大章。 参考资料出处:百度百科-创业计划书

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第一部分 策划书摘要 第二部分 项目介绍 第三部分 行业及市场状况剖析 第四部分 组织与管理 第五部分 营销推广方案 第六部分 产品提供说明及产品介绍 第七部分 筹资说明 第八部分 财务计划 第九部分 风险评估与防范 第一部分 策划书摘要 第二部分 项目介绍 1、门店经营前的筹备 2、实体门店的地址选择 3、竞争优势 塑造我们的核心竞争优势,要从三个地方入手:专业店员、货品品质、客户资源维护。 第三部分 行业及市场状况剖析 1、宠物经济 中国现在总共有宠物犬,猫等各种宠物大概2亿只,此数目也在以每年20%的速度增加,预计到2015年将达到5亿只左右。宠物产业正在从量变到质变,到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模,而宠物服务与商品零售将占到整个产业的70%。 单以宠物犬为例,北京现在约有120万只,而且仍在以每年8%的速度增长。 2、宠物产业链的近况 (1)宠物的服饰 (2)宠物的食物 (3)宠物的住、行与用品 第四部分 组织与管理 1、企业基本状况: 本公司主要以宠物美容为主,同时提供包括宠物用品店、宠物销售、宠物寄养等多项服务,致力于满足广大宠物喜好者的需要,同时也为宠物创造一个更好的生活环境。 2、企业主要股东状况:列表说明股东的名字及其出资状况。 第五部分 营销推广方案 1、超市定义吸引客户 2、起名字添娱乐性 3、办活动吸引潜在顾客,积分制留住客人 4、打造互联网销售,进行广告 第六部分 产品提供说明及产品介绍 第七部分 筹资说明 第八部分 财务计划 第九部分 风险评估与防范

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